Software Product Management Russia

Мы понемногу расширяем off-line деятельности нашего сообщества. Вчера была очередная небольшая встреча. Были Дмитрий, Андрей и я. Обсудили много интересных, основополагающих вопросов, связанных с управлением продуктами:

• с какого момента компании целесообразно выделять управление продуктами как отдельный вид деятельности и, соответственно, роль менеджера продуктов
• во всех ли отраслях управление продуктами одинаково актуально. Мы заметили, например, что в телекоме почему-то роль менеджера продуктов более распространена, чем в других отраслях. Чем это может быть вызвано? Рассмотрели также маппинг на кино-индустрию: режиссеров, продюсеров)
• как разделять сферы ответственности руководителя проектов и менеджера продуктов
• в чем value введения управления продуктами для топ-менеджмента компании. Как объяснить, что управление продуктом – это не то же самое, что управление проектом и менеджеры продуктов нужны в компании
• почему нельзя назвать создание продукта «специальным видом проекта» и управлять им с помощью методик управления проектами (PmBOK) и т.д.

Брейнсторминг получился достаточно интересный. Надеюсь, из него получатся результаты в виде содержательных постов.

Возможно, сделаем в обозримом будущем более представительную встречу. Для этого нам, наверное, надо будет немного доработать формат: ввести роль докладчика. Брейнстормить в свободном полете при большом количестве участников неэффективно))

Хотите, чтобы в этом блоге появился пост на интересующую вас тему? Оставляйте свои пожелания в этой форме:

Все пожелания будут рассмотрены! В будущем форма будет жить здесь: http://swpm.ru/backlog/

В прошлый четверг состоялась встреча, которую, как мы надеемся, можно будет считать первой встречей «Сообщества менеджеров программных продуктов». Есть несколько вещей, на которые я хотел бы обратить ваше внимание:

• мы планируем проводить off-line встречи на более-менее регулярной основе. На встречах возможны доклады / презентации, с, конечно же, последующим обсуждением. Готовы рассмотреть ваши предложения по темам обсуждения;
• теперь swpm.ru – это не мой профессиональный блог, а коллективный блог сообщества менеджеров программных продуктов;
• LinkedIn группа «Software Product Management Russia» ассоциирована с данным сообществом и предназначена для установления профессиональных контактов между членами сообщества (вступить может любой);
• устав сообщества находится в процессе разработки.

Присоединяйтесь!

Есть три важных сообщения / предложения:

• в LinkedIn есть группа Software Product Management Russia. Там мы собираем всех заинтересованных в предмете людей: практикующих менеджеров продуктов, тех, кто хотят ими стать, академических исследователей и т.д. Там же планируются различные интересные дискуссии по теме.  Всех приглашаю присоединиться!
• Помимо on-line общения есть идея встретиться offline. Обсудить  product management – related вопросы, обменяться контактами и т.д. Принимаются предложения по темам обсуждения, формату проведения.
• Я готов поделиться площадкой и предоставить вам возможность писать посты по темам, связанным с управлением программными продуктами в этом блоге. То есть я хочу попробовать сделать из swpm.ru коллективный блог.

Ответы / вопросы / предложения принимаются в виде комментов к этому посту и по почте: bredyuk@gmail.com

Спасибо!

Уважаемые читатели!

Есть два объявления:

• запущен форум http://forum.swpm.ru
• сделана трансляция всех постов в LiveJournal swpm

Трансляция постов в ЖЖ – это вещь, конечно же, полезная, но все же техническая.

А вот относительно форума у меня есть глобальные планы В рунете сейчас нет форума, посвященного управлению программными продуктами. Да и off-line сообществ, насколько я знаю, тоже нет. У этого блога уже есть постоянная читательская аудитория. Поэтому я подумал, что можно сделать попытку организовать первое сообщество, посвященное управлению программными продуктами, в виде форума на основе этого блога.

Приглашаю всех зарегистрироваться на форуме и принять участие в дискуссии!

Основной формат общения предполагается «Вопрос-Ответ». Т.е. интересующийся задает вопрос в соответствующей ветке, а другие участники коллективным разумом пытаются на поставленный вопрос ответить. Возможен также формат «Объявление-Обсуждение».

Правил я пока никаких не писал. Посмотрим, как пойдет. Если активность будет близка к нулю, проект будет закрыт

Когда я выбираю тему для нового поста, я ориентируюсь на две вещи:

• насколько данная тема интересна для меня;
• насколько данная тема может быть интересна моим читателям.

Для того, чтобы определиться с последним пунктом, я смотрю в основном на две вещи:

• какие статьи больше всего читают;
• по каким поисковым запросам пользователи попадают на сайт.

Я понимаю, что это не самые хорошие показатели, и поэтому в лучших традициях управления продуктами, предлагаю вам принять участие в составлении и приоритизации списка тем для будущих постов.

Для этого заходите на страницу http://swpm.ru/backlog. Там можно как голосовать за уже указанные темы, так и предлагать свои.

P.S. Плагин в версии 0.1. Возможны небольшие сбои в работе.

Несколько организационных вопросов по блогу:

• завел Twitter аккаунт swpm: http://twitter.com/swpm. Буду писать про новые посты и, возможно, еще чего-нибудь. Можно там посты комментировать;
• заказал пару классических книг по управлению программными продуктами на Amazon, должны прибыть через пару недель. Сделаю обзоры;
• переделал структуру категорий, так должно быть удобнее;
• добавил блок TODO в правой колонке. Там указываю темы, на которые собираюсь что-нибудь написать. Commentable.

Завел и начал заполнять англо-русский словарь по управлению продуктами. Словарь доступен как отдельная страница http://swpm.ru/glossary/.

При переводе англоязычных статей будет использоваться перевод отдельных терминов именно из него. Собственно при осуществлении перевода он и будет пополняться.

С удовольствием рассмотрю все конструктивные предложения по поводу перевода / описания приведенных в словаре терминов.