Вторая встреча. Интересные вопросы
Мы понемногу расширяем off-line деятельности нашего сообщества. Вчера была очередная небольшая встреча. Были Дмитрий, Андрей и я. Обсудили много интересных, основополагающих вопросов, связанных с управлением продуктами:
- с какого момента компании целесообразно выделять управление продуктами как отдельный вид деятельности и, соответственно, роль менеджера продуктов
- во всех ли отраслях управление продуктами одинаково актуально. Мы заметили, например, что в телекоме почему-то роль менеджера продуктов более распространена, чем в других отраслях. Чем это может быть вызвано? Рассмотрели также маппинг на кино-индустрию: режиссеров, продюсеров)
- как разделять сферы ответственности руководителя проектов и менеджера продуктов
- в чем value введения управления продуктами для топ-менеджмента компании. Как объяснить, что управление продуктом – это не то же самое, что управление проектом и менеджеры продуктов нужны в компании
- почему нельзя назвать создание продукта “специальным видом проекта” и управлять им с помощью методик управления проектами (PmBOK) и т.д.
Брейнсторминг получился достаточно интересный. Надеюсь, из него получатся результаты в виде содержательных постов.
Возможно, сделаем в обозримом будущем более представительную встречу. Для этого нам, наверное, надо будет немного доработать формат: ввести роль докладчика. Брейнстормить в свободном полете при большом количестве участников неэффективно))
