Software Product Management & Marketing Russia

Перевод статьи из блога leadonpurposeblog.com (Michael Ray Hopkin).

Ссылка на статью:

http://leadonpurposeblog.com/2009/07/24/understand-your-role/

——перевод——↓

Важность понимания вашей роли в организации нельзя переоценить. Когда люди работают вместе и каждый человек вносит вклад в той области, в которой он специализируется, дела идут замечательно.

Что вы, как лидер, можете сделать в организации, чтобы помочь людям понять их роли и действовать эффективно? Bob Seelert, председатель Saatchi & Saatchi, запустил внутреннюю программу “Завтрак с Бобом”, в рамках которой он совместно позавтракал почти с каждым из сотрудников компании (400 человек), с семерыми за один раз. Он делал это дважды в неделю и встретился почти с каждым в течение 29 недель.

Боб разделял следующую идею, приобретенную в ходе этого мероприятия: “Каждый человек в вашей организации важен для успеха. Если вы лидер, уделяйте много времени на то, чтобы поддерживать связь между людьми”. Лидер должен знать его или её роль и помогать другим людям понимать их роли.

—

С точки зрения управления продуктами: обязанности менеджеров продуктов меняются от компании к компании. Однако первичная обязанность одна: выпускать успешные для вашей компании продукты. Как менеджер продукта, вы должны работать эффективно с другими командами и вести их к созданию успешных продуктов. Уделяйте время для того, чтобы понять ваших коллег и построить с ними доверительные отношения. Четкое понимание вашей роли поможет всем.