Понимайте вашу роль
Перевод статьи из блога leadonpurposeblog.com (Michael Ray Hopkin).
Ссылка на статью:
http://leadonpurposeblog.com/2009/07/24/understand-your-role/
——перевод——↓
Важность понимания вашей роли в организации нельзя переоценить. Когда люди работают вместе и каждый человек вносит вклад в той области, в которой он специализируется, дела идут замечательно.
Что вы, как лидер, можете сделать в организации, чтобы помочь людям понять их роли и действовать эффективно? Bob Seelert, председатель Saatchi & Saatchi, запустил внутреннюю программу «Завтрак с Бобом», в рамках которой он совместно позавтракал почти с каждым из сотрудников компании (400 человек), с семерыми за один раз. Он делал это дважды в неделю и встретился почти с каждым в течение 29 недель.
Боб разделял следующую идею, приобретенную в ходе этого мероприятия: «Каждый человек в вашей организации важен для успеха. Если вы лидер, уделяйте много времени на то, чтобы поддерживать связь между людьми». Лидер должен знать его или её роль и помогать другим людям понимать их роли.
—
С точки зрения управления продуктами: обязанности менеджеров продуктов меняются от компании к компании. Однако первичная обязанность одна: выпускать успешные для вашей компании продукты. Как менеджер продукта, вы должны работать эффективно с другими командами и вести их к созданию успешных продуктов. Уделяйте время для того, чтобы понять ваших коллег и построить с ними доверительные отношения. Четкое понимание вашей роли поможет всем.
Thank you for linking to my blog post. I only wish I could read your analysis; what language is this? Any chance you can translate to English for me?
-Michael
This blog post is only a translation of your post into russian. It seems to me that it would be interesting for russian-speaking specialists in software product management to read it.