Генерирование идей для продукта
Перевод статьи Generating Product Ideas из блога carlknibbs.net.
Ссылка на статью: http://www.carlknibbs.net/blog/2009/5/7/generating-product-ideas.html
——перевод——↓
Непрерывное генерирование идей для продукта и функций очень важно. Как я отмечал ранее, не так важно КТО придумал идею, важно лишь, что менеджер продукта НАШЕЛ лучшие идеи и включил их в продукт.
Какие бы ни были у вас источники идей (пользователи, целевая аудитория, компания, клиент, продуктовая команда), один из самых эффективных способов выявить и систематизировать лучшие идеи группы людей – устроить мозговой штурм (thought shower).
Как провести ваш мозговой штурм:
- забронируйте комнату и пригласите участников (выбирайте просторную комнату с большим количеством мест для фиксации идей);
- не делайте одно совещание дольше полутора часов (мы все достаточно быстро устаем);
- начинайте совещание с утверждения проблемы, которую вы пытаетесь решить или сценария / результата, к которым вы стремитесь;
- разделите совещание на 3 /4 /5 секций;
- делайте секции достаточно короткими (в идеале 15-20 минут);
- определите человека (или несколько) специально для записи идей (используйте заметки на Whiteboard’е, клейкие заметки (post-it), большие листы бумаги);
- начните совещание с секции общего обсуждения и используйте последующие секции для детального обсуждения наиболее сильных идей;
- постарайтесь завершить первую секцию с небольшим количеством специфичных идей или тем, которые, по мнению группы, являются лучшими кандидатами для развития;
- всегда описывайте результаты совещания и рассылайте участникам;
- не делайте совещание более сложным, чем описано выше.
